Unternehmenszukäufe, Betriebsübergänge, off-shoring, das sind nur einige inzwischen fast kontinuierlich stattfindende Veränderungsprozesse. Dies führt automatisch zu Veränderungen in der Organisation, die häufig auch große Anforderungen an das Change Management darstellen. Im Rahmen dessen besteht darüberhinaus häufig auch die Notwendigkeit die HR Prozesse zu analysieren und optimal anzupassen. Damit Ihr Unternehmen basierend darauf auf dem Arbeitsmarkt weiterhin attraktiv und zeitgemäß präsentiert wird.

Als erfahrener Berater helfe ich Ihnen – bei Bedarf mit meinen Partnern – alle Mitarbeitenden des Unternehmens während dieser Veränderungsprozesse optimal zu begleiten und zu unterstützen. Darüber hinaus berate und unterstütze ich Sie in allen Fragen der Gestaltung der neuen Organisation sowie der HR Prozesse.

Dabei sind Konflikte zwischen Management und Betriebsrat in der Regel nicht zu vermeiden, und immer führen sie zu Reibungs- und Zeitverlusten. Kommen beide Parteien intern nicht zu einer für alle zufrieden stellenden Lösung wird häufig eine externe Einigungsstelle hinzugezogen. Bis eine Leitung einer  Einigungsstelle gefunden ist, können viele Monate vergehen, in denen nichts passiert. Zusammen mit meinen Partnern (erfahrene Arbeitsrechtler*innen sowie ehemalige Betriebsratsvorsitzende) können wir viel kurzfristiger zur Verfügung stehen als eine Einigungsstelle, um die Konfliktsituation zu analysieren und in Workshops mit beiden Parteien ergebnisoffen einen guten Kompromiss zu finden.