7 Kernkompetenzen
unserer Arbeit
1. Executive Search
Sie sind Personalberater mit dem Fokus auf Executive Search und Sie brauchen kurz- oder langfristig Verstärkung für Ihr Team?
Oder Sie sind Unternehmer/Geschäftsführer, der schnell den richtigen Kandidaten für eine wichtige Vakanz finden muss?
Ich kenne alle wertschöpfenden Bereiche eines Unternehmens sehr genau sowie die dazu gehörenden Stellenprofile. Ich bin in der Lage mich schnell einzuarbeiten und Interviews auch kurzfristig zu übernehmen. Und natürlich bringe ich auch zahlreiche Kontakte aus der Nahrungsmittel- und der Pharma-Industrie mit.
Bei Bedarf übernehme ich mit meinen Partnern und deren „back-office“ auch gern die direkte Abwicklung eines Searches.
2. Diagnostics / Assessment Center
Um die Qualität von Neueinstellungen weiter zu verbessern, ist insbesondere bei Führungskräfte-Positionen ein abschließendes individuell gestaltetes Assessment Center ein sehr wertvoller zusätzlicher Schritt in Ergänzung zum Executive Search.
Hier arbeite ich ebenfalls mit sehr qualifizierten und erfahrenen Partnern zusammen und wir erstellen Ihnen in kurzer Zeit aus unterschiedlichen Bausteinen ein maßgeschneidertes und effizientes Assessment Center um z.B. aus zwei oder drei Top-Kandidaten den oder die Beste(n) zu identifizieren.
3. Leadership Training
Sie leiten Ihr eigenes Trainings-Unternehmen und bieten Trainings für Führungskräfte und Mitarbeiter an und brauchen schnell eine kompetente Verstärkung für Ihr Team?
Oder Sie sind Unternehmer/Geschäftsführer/Personalleiter und brauchen kurzfristig Unterstützung bei der Einführung neuer Programme und Konzepte im Trainingsbereich?
Mein Spektrum im Trainingsbereich ist sehr breit. Ich bringe Erfahrungen in zahlreichen Themengebieten mit und bin in der Lage, neue Trainingskonzepte schnell anzuwenden oder zu entwickeln. Natürlich auch in englischer Sprache.
Bei Bedarf arbeite ich mit hochqualifizierten Partnern zusammen, um die schnelle Umsetzung eines Projektes zu gewährleisten.
4. Coaching
Sie brauchen Executive Coaching oder Team-Coachings für Ihr Unternehmen?
Als Coach ergeben sich für mich und meine Partner im Rahmen unserer Projekte immer wieder Gelegenheiten Führungskräfte und Teams zu coachen. Dies ist häufig eine ergänzende Maßnahme, im Zusammenhang z.B. mit dem Executive Search, einem Assessment Center oder einem Leadership Training.
5. Stress-Management und Prävention
Sie leiten ein Unternehmen, welches Programme in diesem Bereich anbietet?
Oder Sie sind Unternehmer/Geschäftsführer und wollen in Ihrem Unternehmen etwas dafür tun, die langfristige Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zu erhalten?
Wir alle merken es jeden Tag: die Digitalisierung unseres Arbeitsumfeldes führt zu immer neuen Herausforderungen und Anforderungen. Nicht immer ist es daher einfach, den richtigen Weg zu finden mit diesen Anforderungen „gesund“ umzugehen.
Ich habe mich in meinen vorherigen HR Leitungspositionen intensiv mit dieser Thematik auseinander gesetzt und kenne daher verschiedene Trainingskonzepte im Detail. Damit kann ich Ihnen sehr schnell dabei helfen, neu gewonne Kunden kompetent zu unterstützen und die vereinbarten Trainings durchzuführen.
Bei Bedarf kann ich zusammen mit meinen Partnern auch Unternehmer/Geschäftsführer direkt dabei unterstützen, diesem immer wichtiger werdenden Thema mehr Bedeutung im Unternehmen zu verschaffen.
6. Konflikt-Moderation und Mediation
Sind Sie Personalleiter, Betriebsrat oder Geschäftsführer?
Oder leiten Sie eine Beratung, die in diesem Bereich tätig ist?
Konflikte zwischen Management und Betriebsrat sind nicht immer zu vermeiden, aber immer führen sie zu Reibungs- und teilweise auch großen Zeitverlusten. Kommen beide Parteien intern nicht zu einer für alle zufrieden stellenden Lösung, so wird häufig eine externe Einigungsstelle hinzugezogen. Bis ein Einigungsstellen-Leiter gefunden ist, können viele Monate vergehen, in denen nichts passiert.
Zusammen mit meinen Partnern kann ich viel kurzfristiger zur Verfügung stehen als eine Einigungsstelle um die Konfliktsituation zu analysieren und in Workshops mit beiden Parteien ergebnisoffen einen guten Kompromiss finden.
7. Reorganisation und Integration / Change Management
Sie sind Personalleiter oder Geschäftsführer?
Oder leiten Sie eine Unternehmensberatung?
Unternehmenszukäufe, Betriebsübergänge, off-shoring: das sind nur einige inzwischen fast kontinuierlich stattfindende Veränderungsprozesse. Dies führt automatisch zu Veränderungen in der Organisation, die häufig auch große Anforderungen an das Change Management stellen.
Als zertifizierter Trainer und erfahrener Berater helfe ich Ihnen – bei Bedarf mit meinen Partnern – alle Mitarbeiter des Unternehmens auf dieser Reise optimal mitzunehmen. Darüber hinaus berate und unterstütze ich Sie in allen Fragen der Gestaltung der neuen Organisation.
Auf besonderem Wunsch: Interims-Management
Sie sind Geschäftsführer eines Unternehmens?
Und Sie suchen schon länger Ersatz für Ihren ausgeschiedenen Personalleiter?
Oder müssen Ihren Personalleiter kurzfristig, z.B. wegen Krankheit, ersetzen, und haben keine interne Lösung?
Ich bin gern bereit, Sie für die Dauer von 3 bis 6 Monaten zu unterstützen. Manchmal reichen auch schon
2 bis 3 Tage pro Woche und das Einrichten einer Notfallnummer, unter der man mich erreichen kann, um das verbliebene Team zu führen und die wesentlichen HR-Aufgaben professionell umzusetzen, oder die Weiterführung von bereits initiierten Maßnahmen sicher zu stellen. Damit Sie wieder mehr Zeit haben, Ihr Unternehmen auf die anderen wichtigen Aufgaben vorzubereiten.
Insbesondere ist er in der Lage,
Geschäftsinteressen und Mitarbeiterinteressen in Einklang zu bringen. Der Betriebsrat schätzte ihn aufgrund seiner 100% offenen und ehrlichen Kommunikation und seiner Glaubwürdigkeit.
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